우리가 반드시 테슬라에만 투자해야 하는 이유로는 협업에서 미친듯이 일을 즐기고 일주일에 100시간 이상을 일하는 뛰어난
일 중독자인 CEO 일론 머스크때문이다.
일론 머스크는 테슬라를 처음부터 세우진 않았지만 초기 테슬라를 7천만달러에 인수한 후 수많은 우여곡절과 생산지옥을 거쳐
지금의 테슬라를 있게 한 불세출의 인물이다.
일론 머스크는 소위 스티브 잡스가 말한 '점들의 연결'을 실현한 인물로 여기서 말하는 점이란 본인이 직접 경험하고 일군 최고로
뛰어난 성과나 경험의 점을 찍어 그 점을 이어나가면 최고의 제품이 만들어 지게 했다.
그 최고의 제품은 여러분들이 다들 아시는 테슬라 모델 시리즈들이다(싸이버트럭, 세미트럭 포함)
일론 머스크는 테슬라를 포함한 스페이스X, Boring Company 등 본인이 일군 기업에서 엄청난 업무량과 미친듯한 집중력을 통해 탁월한 장기적인 안목과 독립적인 사고를 더욱 심도 있게 갈고 닦았고 이미 테슬라를 세우며 자신이 스스로 만든 MASTER PLAN 1,2 를 성공적으로 완수해 MASTER PLAN3 의 발표를 대망의 INVESTOR DAY에서 발표한 바 있다.
이는 일론 머스크가 직접 생사고락을 함께하며 본인의 손으로 직접 기업을 일궜으며 이를 통해 혁신을 이뤘기때문에 장기적인 통합 설계가
나올 수 있는 것이다. 우리가 일하고 있는 기업의 CEO 들을 보라.. 그들은 주로 기업주에게 고용되거나 공공기관의 경우 정부의 낙점으로
온 사람들이다(낙하산도 정권가리지 않고 수두룩하다). 이런 사람들은 자신이 재직하는 기간이 짧게는 1년도 안되며 평균 2년채 안돼 자리에서 물러나는 경우가 부지기수다. 이런 자들은 1년짜리 단기적인 계획을 세워 자신의 치적을 보이기에 급급하며 매년 사업 계획을 짜고 해당 평가를 잘 받기에 급급해 절대로 본인이 맡은 기업의 장기적인 플랜을 짤 수가 없다.
하지만 테슬라는 짧게는 10년 길게는 30년이후의 미래를 그리며 일론 머스크를 필두로 기업의 청사진을 제시하고 있으며 그린 모빌리티 &
지속가능한 재생에너지 경제 구축을 통한 신재생 인프라 공격적 확대 & AI & ROBOT COMPANY로서 테슬라 제국을 전 세계로 확장하고 있는 중이다. 장기적이고 통합적인 테슬라 제국을 세움과 동시에 일론 머스크의 진두지휘하에 테슬라는 그 어떤 회사보다 빠르게 혁신을 이뤄내고 확장하고 있다.
또한 일론 머스크 주변에는 그를 따르는 천재 엔지니어와 그와 지적 교류를 하는 탁월한 명사들이 많다. 우리같은 일반사람과는 풀의 구성자체가 다르다. 그들과의 교류로 일론 머스크는 그의 독립적이고 탁월한 사고로 더욱 테슬라의 청사진을 명확하게 구체적으로 그리고 있는 중이다.
2월 13일 일론 머스크가 화상으로 참석한 아랍에미리트연합(UAE) 두바이 2023세계정부서밋에서 일론 머스크는 여전히 자신의 사고는 확장하며 더욱 커지고 있다고 얘기했다. 그는 여전히 1주일에 100시간이상을 일하며(테슬라 생산 지옥 시절이었던 불과 5년전인 2018년까지 일론 머스크는 1주일에 140시간이상을 일했다. 1일당 20시간을 오로지 공장에서 먹고 자고 일하며 생활했다)
현장에서 탁월한 전문가들과 주어진 문제를 효율적으로 해결하고 혁신하는 데 전념하기 때문에 그의 학습능력은 여전히 타의 추종을 불허한다.
테슬라는 애플과는 다르다. 만약 스티브 잡스가 살아있었다면 정말 그 둘의 웅장한 콜라보가 궁금했겠지만 지금의 애플은 뛰어난 회사지만
스티브 잡스가 일궈놓은 혁신으로 버티고 있는 것이나 마찬가지이다.
일론 머스크의 테슬라는 다르다. 일론 머스크의 통합적인 테슬라의 청사진은 현재에 급급하지 않고 최소 10년 이상을 바라보는 장기적이고 독립적인 사고에서 나오는 것이다. 각각의 뛰어난 아이디어는 얼마든지 각 분야 최고의 전문가로부터 받을 수 있지만 그것을 재조합해 통합해 독보적인 종합 청사진이 나오는 것은 최고의 경험과 처절할 실패를 겪은 일론 머스크만이 할 수 있다.
그렇기에 우리는 현업에 충실히하며 열심히 현금을 채굴하고 그 돈으로 살수 있는한 최대한 많이 테슬라에 집중해서 투자해야 한다.
앞으로 2030년까지 우리가 테슬라를 얼마나 집중적으로 모으느냐 몇주를 수확하느냐가 신흥 부자의 기준이 될 것이다.
한국 부동산? 이미 2030인 우리가 큰 부를 이룰 수단이 아니다. 우리는 테슬라를 포함한 테슬라에 준하는 뛰어난 회사를 찾아
우리가 피땀흘려 채굴한 현금으로 테슬라 및 혁신기업을 찾아 공격적으로 매수해야 한다.
내가 현재 꾸준히 찾아보고 있지만 테슬라만한 혁신적이고 탁월한 기업은 없다.
BUY & HODL TESLA 🚀
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